ماياندي تركز على التوسع العالمي، وكسب الأسواق الدولية

قبل ثلاث سنوات، غادر أكبر طلب تصدير لمعدات معالجة الحبوب والزيوت الصينية إلى أوروبا ميناء شانغهاي—مكون من معدات معالجة زيت فول الصويا بقدرة 3000 طن يومياً، وزيت بذور اللفت بقدرة 2000 طن يومياً، وزيت بذور عباد الشمس بقدرة 2700 طن يومياً، متجهة إلى مجموعة كي يو، وهي شركة معالجة زيت مشهورة في روسيا.

الوقت يمر بسرعة. اليوم، رسخت مجموعة كي يو نفسها بقوة كرائدة في مجال معالجة وتجارة الحبوب في روسيا، بفضل أساس متين من المعدات، الكثير منها يأتي من مجموعة مياندي.

في مكتب الرئيس السيد شو بين، تظهر خريطة العالم بشكل بارز البصمة العالمية للشركة، حيث ترمز كل الأعلام الحمراء إلى معلم رئيسي عبر القارات: من البرازيل إلى أوزبكستان، من ماليزيا إلى إندونيسيا، من الأرجنتين إلى كولومبيا... وقد زودت مياندي معدات لشركات الحبوب والزيوت الدولية الكبرى مثل Louis Dreyfus، Cargill، Bunge، وADM. تم إنشاء خطوط معالجة كاملة ومصانع معالجة الحبوب والزيوت المتطورة الموفرة للطاقة والصديقة للبيئة بنجاح في أكثر من 80 دولة.

كيف استطاعت شركة Myande، التي بدأت من الصفر في قطاع معدات البذور الزيتية ومشاريع تسليم المفتاح، أن تلفت انتباه السوق الدولية؟ يعزو السيد لي شودونغ، نائب رئيس التسويق العالمي في Myande، الابتكار كمحرك رئيسي لضمان فرص التنمية وكسب المزايا التنافسية. وقد قدم سجلاً كبيراً لإنجازات الشركة: تم تسمية الشركة كمؤسسة وطنية رائدة في التصنيع، وحصلت على ترشيح لجائزة حاكم مقاطعة جيانغسو للجودة، وتراكم لديها أكثر من 500 حق من حقوق الملكية الفكرية، بما في ذلك أكثر من 100 براءة اختراع، وتولت خمسة مشاريع وطنية ضمن برنامجي الشعلة والشرارة.

في يوم المقابلة، رأى المراسل مقطورة نقل تحمل معدات 'ضخمة الحجم'، متجهة إلى الميناء. كانت منتج Myande الرئيسي - 'المستخلص من النوع E'. علق نائب رئيس Myande السيد وانغ مو قائلاً: 'المستخلص هو المعدات الأساسية لاستخراج الزيت في إنتاج الزيوت الصالحة للأكل. لسنوات، هيمنت الشركات الأوروبية والأمريكية على سوق معدات بذور الزيت العالمية بالتكنولوجيات ذات الصلة. اليوم، قمنا بتطوير المستخلص من النوع E بنجاح، مع حقوق ملكية فكرية كاملة، مما يحل مشكلة 'الاختناق'.

لماذا يسبق الاسم حرف 'إي'؟ 'إنه يرمز إلى توفير الطاقة،' أوضح وانغ مو، مشيراً إلى أنه من خلال منتجات مثل المستخلص من النوع إي، خفضت تقنية إنتاج الزيت من مياندي الاستهلاك في معالجة فول الصويا بشكل كبير. على سبيل المثال، استهلاك البخار لكل طن أقل بنسبة 30% من المتوسط العالمي للصناعة، مما يساهم في توفير الطاقة وتقليل الانبعاثات.

عادةً ما يتركز الاهتمام في قطاع معدات البذور الزيتية ومشاريع المفتاح في اليد على معدلات استخلاص الزيت واستهلاك الطاقة. ومع ذلك، وضعت ماياند نصب عينيها 'جودة الزيت وصحة الإنسان'. بعد 20 عامًا من الممارسة الهندسية، والتزامًا بمبدأ 'المزيد من الزيت، زيت أفضل'، طورت ماياند جهاز تفاعل التجويف النانوي ونظام إزالة الرائحة متغير الحرارة. 'حاليًا، حققت هذه التقنيات 'صفر أحماض دهنية متحولة' في مختلف منتجات الزيوت، مما يعزز جودة الزيت بشكل كبير'، أوضح السيد ليانغ تشونسونغ، مدير مركز تكنولوجيا الهندسة في ماياند. وأوضح أن تكرير الزيت الخام إلى زيت صالح للأكل يتطلب عمليات مثل إزالة الصمغ وإزالة اللون وإزالة الرائحة. 'تعتمد العمليات التقليدية على الهياكل الجزيئية والذرية، لكن أحدث إنجازاتنا تخترق إلى المستوى النانومتري، مما يعزز كفاءة التكرير'.

من إنتاج المنتجات إلى تسليم المصانع الكاملة، فإن استراتيجية التوسع العالمي لشركة Myande تدفعها بشكل متزايد السعي نحو 'الجودة الجديدة'. أوضح مدير الجودة في Myande السيد ماو ويجيانغ أنه في السنوات الأخيرة، تبنت الشركة مفاهيم الصناعة 4.0، مما عزز تطوير وتطبيق التقنيات المتقدمة مثل الخوارزميات الذكية، وخلق إطار جديد للحلول الذكية. على سبيل المثال، مشروع التصنيع الذكي منخفض الكربون في المرحلة الثالثة، الذي أطلق في عام 2022، يدمج أنظمة الروبوتات، والقطع بالليزر عالي الطاقة، وأنظمة النقل الذكية AGV، مما يعزز بشكل كبير كفاءة الإنتاج. كما يدمج المشروع 'التحول الذكي' من خلال تصميم المصنع ثلاثي الأبعاد والمحاكاة الديناميكية، مما يتيح التصميم المعياري والإدارة للمنتجات والعمليات.

في أبريل 2024، بدأ مركز الابتكار في Myande أعمال البناء رسميًا، وفي ديسمبر، اكتمل الهيكل الرئيسي لمركز التحقق من المفاهيم. شارك السيد Mao Weijiang أن بناء هذه المراكز سيوفر منصة للابتكار التكنولوجي والبحث والتطوير، مما يضمن التطور عالي الجودة للشركة للعشرين سنة القادمة. 'سنعمل مع الجامعات ومعاهد البحث وأصحاب المصلحة في الصناعة لتعزيز البحث النظري وتجارب المفاهيم، وربط 'الميل الأخير' لتحويل الإنجازات العلمية والتكنولوجية إلى تطبيقات عملية، مما سيعزز قدرة Myande التنافسية العالمية بشكل أكبر.'

يعد المواهب أساسية لنجاح أي مؤسسة، وقد دعمت القوى العاملة الموهوبة في Myande بقوة تطورها السريع خلال العشرين عامًا الماضية. لبناء فريق من المواهب المبتكرة عالية المستوى والعمال المهرة، أطلقت Myande خطط عمل مثل 'برنامج تدريب الخلفاء والمواهب الاحتياطية للمناصب الرئيسية.' 'لقد أنشأنا نظامًا شاملاً لتطوير المواهب، والذي يتضمن تدريبًا مهنيًا منتظمًا، وتوجيهًا للتطوير الوظيفي، وفرصًا للتبادل الداخلي والخارجي،' قالت السيدة صن هوارونغ، مديرة قسم الموارد البشرية في Myande.

'الإمساك بزجاجة الزيت بقوة في أيدينا' — هذا هو التطلع المشترك للجميع في مياندي. بإصرار ثابت، ستواصل مياندي التقدم نحو أهدافها، مساهمة بـ'حكمة يانغتشو' في التنمية عالية الجودة لصناعة الحبوب والزيوت العالمية.